Таким образом, от позитивного, идеалистичного подхода, постулирующего, что нужно управлять не изменениями, а улучшениями, необходимо искать вариант, при котором все стороны выигрывают.
Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений
·
Арье Готсданкер
