Почему-то у многих есть ощущение, что стратсессия – это какое-то судьбоносное мероприятие. Но на самом деле это всего лишь инструмент регулярного менеджмента. Принципиально важно, чтобы стратсессия не была надстройкой над управленческим циклом. Нужно, чтобы она была интегрирована в управленческий цикл организации, потому что очевидно, что одна сессия ничего не решает.