Смысловые петли» для сохранения вектора
Вопросы к команде «А зачем мы это делаем?», «Как это связано с клиентом?», «Что будет, если мы перестанем это делать?» не имеют отношения к философии компании, но они необходимы, чтобы вернуть бизнесу управляемость в ситуации, когда отчеты ничего не объясняют.
Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации
·
Мэри Гукасян
