Таким образом, задача по управлению продуктовым предложением работодателя включает в себя:

анализ продуктовых характеристик работы через исследования (количественные опросы, интервьюирования, аналитика больших данных);
изучение того, как продуктовое предложение влияет на взаимодействие компании и кандидата / сотрудника;
разработка целевого продуктового предложения работодателя как части ценностного предложения (EVP).