Командная сессия чаще всего проводится в течение двух дней и преследует несколько целей:

• Увидеть, как устроен твой коллега, какой у него результат по Hogan.

• Познакомиться с образом команды, ее потенциалами, деструкторами и мотивами.

• Улучшить настрой внутри команды, снять разногласия и конфликты.

• Найти триггеры, запускающие конфликтные ситуации, и составить список действий по их нейтрализации.

В результате руководители смогут глубже понять своих коллег, их мотивы, деструкторы и снимут тлеющие конфликты, поговорив друг с другом начистоту. Кроме того, они разберутся, почему коллеги действуют таким образом, что ими движет, и составят список простых действий для нейтрализации деструктивного поведения.

В команде же произойдет перенастройка отношений, повысится доверие, сотрудники перестанут сбрасывать ответственность друг на друга, в коллективе улучшится атмосфера