Как и у деревянной телеги есть ограничения, так и у управления по задачам. Что сделать, чтобы их преодолеть? Можно дорабатывать телегу (помещая задачи в ИТ-систему), а можно пересесть на автомобиль. Для собственника это означает перейти от ручного управления по задачам к системному: управлению по целям, процессам, проектам.