Итак, как видим, у стратегического партнерства предпринимателей (Федота да Марьи) дело пошло на лад. Федот взял на себя вопросы финансирования нового проекта и маркетинга (по части продаж), а НИОКР (разработку) и управление производством (изготовление ковра) выполнила Марья.
Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»
·
Владимир Токарев
