можно разобраться, проанализировав, по силам ли задача сотруднику, хорошо ли вы объяснили ему все нюансы. Бывает, что подчиненный боится брать на себя ответственность и просто саботирует выполнение задачи. А попробуйте показать, какие выгоды получит сотрудник, если сделает работу на отлично. Мотивация
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (краткое изложение)
·
Марина Перескокова
