Перечислю основные требования к моделям компетенций:
– модель должна быть написана простым языком, понятным всем пользователям;
– модель должна учитывать планируемые изменения, стратегию компании. Модель пишется как бы немного «на вырост»;
– одни и те же индикаторы не должны дублироваться для разных компетенций;
– компетенции должны охватывать все, что действительно важно для успешной деятельности в данной конкретной компании;
– для каждой должности характерен определенный набор компетенций, которые определяют успешность сотрудника на этой должности. Эти же компетенции в применении к другой должности могут являться минусами.
Оценка персонала
·
Марина Киселева
