планирование операций, обеспечивающих достижение целей предприятия;
● координирование разных видов деятельности предприятия в целом и его подразделений;
● стимулирование руководителей всех уровней к достижению целей своих центров ответственности;
● контроль текущей деятельности;
● оценка выполнения плана;
● обучение менеджеров.
Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство
·
Юрий Лапыгин
