Он дал генеральному директору совет: «От таких совещаний нет никакого толку. Вам нужно вовлечь всех в решение наиболее серьезных проблем». Билл попросил его сформулировать пять тем, имеющих наибольшее значение для компании. Затем генеральный директор заранее разослал список этих тем всем участникам предстоящего совещания и попросил каждого обдумать эти вопросы и прийти на совещание с данными и идеями наготове
Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду (краткое изложение)
·
Лиз Уайзман
