• цели по рынкам и количеству клиентов;
• цели по выручке и прибыли с разбивкой по группам клиентов, товарам, регионам и т. д.;
• цели по продукту (какие текущие продукты и как доработать, какие новые продукты разработать, протестировать, вывести на рынок);
• цели по процессам (какие текущие процессы оптимизировать, какие новые прописать и внедрить);
• цели по персоналу (сколько сотрудников и на какие позиции нанять, кого и чему обучить).
Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса
·
Сивожелезов Павел
