На уровне структуры контекст реализации любого проекта можно разделить на четыре базовых составляющих:

«Политика» — конфликты интересов, политические условия взаимодействия различных участников и организационных подразделений в процессе реализации проекта, наличие альянсов и влияния заинтересованных сторон.
«Бюрократия» — степень иерархичности и вертикаль принятия решений, значимость формализованных процессов.
«Фабрика» — комплексность изменений, затрагиваемых проектом, их взаимосвязь с другими технологиями и критическими процессами в организации.
«Семья» — организационная культура, устойчивость межличностных отношений в проекте, наличие командного духа и системы ценностей.