Методология Waterfall (или каскадная модель) является одним из классических подходов к управлению проектами, при котором проект разделяется на последовательные этапы, каждый из которых начинается только после завершения предыдущего. В строительстве Waterfall часто используется для проектов, требующих детального планирования и строгого соблюдения сроков. Этот подход подходит для крупных проектов, где изменения на поздних стадиях могут привести к значительным затратам. Основное преимущество Waterfall заключается в его предсказуемости и строгой структурированности, что позволяет проектному менеджеру заранее просчитать все этапы и бюджет. Однако недостатком каскадной модели является её ограниченная гибкость: любые изменения требуют пересмотра уже завершённых этапов, что может привести к перерасходу средств и увеличению сроков.
Управление проектами в строительстве
·
Роман Власов
