Ресурсы приходят в нашу жизнь через других людей.
2. Управление окружением = управление смыслами и качеством своей жизни. Как много людей в вашем окружении помогают вам развиваться, расти, становиться лучше, двигаться к вашим целям? Кто из вашего окружения, наоборот, препятствует этому?
3. Окружение можно разделить на три типа: «покровители, или наставники», «единомышленники», «наставляемые». Оцените, кого вам сейчас не хватает, и выберите инструменты выстраивания отношений с нужным сегментом.
4. Сформируйте «совет директоров» по достижению вашей цели и не стесняйтесь задавать вопросы его членам.
5. Команда — это не только люди в вашем подчинении. Хочешь вовлекать больше талантливых людей — инвестируй время в построение взаимоотношений с ними.
6. В первоклассной команде нужны: люди-стратеги, люди-тактики и человек-клей. Определите, какой типаж вам ближе?
7. Делегирование — ключевой навык в построении команд для достижений целей.
На шаг впереди. Руководство по достижению целей и выходу на новый уровень
·
Вениамин Кизеев
