– Значит, новый подход к соцпакетам предполагает, что все надо выдавать деньгами?

– По сути, да, но дело не только в этом. Теперь соцпакеты нужно по-другому «продавать», имея в виду индивидуальные пожелания. Тут необходимо учитывать вот какой момент: важно, чтобы сотрудники не только получили свободу выбора, но и смогли оценить шаги, предпринятые компанией для обеспечения их благами, а не восприняли все как само собой разумеющееся. Поэтому крайне важно уделять внимание системе корпоративных коммуникаций. Иначе возникнет классическая ошибка: все монетизировано – значит, все бонусы и прибавки посчитают и раз в год выплатят. Человек ничего не заметил, кроме того, что ему просто выдали очередную зарплату. Пропадает мотивационный смысл таких действий.

Компания заинтересована в другом: через систему коммуникаций и многократно повторяющихся сообщений человеку должно быть понятно, что конкретно организация делает для него, из чего состоит компенсационный пакет, какие дополнительные блага и за что он получил, помимо очередных выплат. Сотрудник должен видеть, какой вклад персонально в него делает компания. Итак, монетизируя соцпакет, нужно продумать систему доведения информации о получаемых благах до каждого сотрудника.