БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Роман Марков
Роман Марковдәйексөз келтірді5 жыл бұрын
Что мешает вашему бизнесу расти Расскажу о нескольких причинах, из-за которых предприниматели топчутся на месте и не могут «выстрелить». Посмотри, может тут есть корень ваших проблем? 1. Нежелание ладить с законом и привычка скрываться. Позиция «лишней копейки не отдам государству» приводит к тому, что вы не можете развернуться и вынуждены постоянно прятаться и вилять. Вот простой пример. Захожу как-то в магазин типа «1000 мелочей» за батарейками для «мыши», а наличности с собой нет. Хочу расплатиться картой, а продавец разводит руками: только наличку берем. Говорит, хозяин кассу покупать не хочет, прячется, поэтому выручку не «светит», и терминала нет. А покупатели разворачиваются и уходят. Ну что сказать, гениальный бизнесмен. Хочешь в большой бизнес — меняй мышление, играй по правилам и ищи законные способы экономии, они есть. 2. Неумение и нежелание делегировать. «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» — хорошая поговорка, но только не для владельца бизнеса. Если бы Стив Джобс так и продолжал собственными руками собирать компьютеры в гараже, его бизнес так в гараже и остался бы. Если вам некому передать рутину, это не вы такой гениальный исполнитель, а просто не умеете подбирать людей для решения своих задач и обучать их. Если кто-то делает не так, как вы, это еще не значит, что он делает плохо. Научитесь формировать команду и делегировать задачи, чтобы освободить себя для чего-то большего. 3. Неумение нанимать профессионалов и нежелание платить им нормальные деньги. У нас руководители любят присказку «За забором желающих полно», вот только с подзаборными «спецами», согласными работать за копейки и терпеть ваше самодурство, далеко не уедешь. Я не говорю, что всем нужно платить много, желание сэкономить — это нормально. Только искать все же надо компетентных специалистов, а уж потом среди них выбирать приемлемого по деньгам. Окружите себя «подзаборными» — не ждите роста, потому что все время и силы будут уходить на контроль и исправление «косяков». 4. Нежелание решать проблемы. Продукция некачественная: сделаем скидку, рекламу погромче, негативные отзывы подотрем, но исправить корень проблемы — да ну. Сотрудники не хотят стараться — пригрозим увольнением, уволим, премии лишим, а разобраться, почему нет интереса к работе — а зачем, за забором ведь полно. И так во всем. Ищите корень проблемы и решайте ее, а не латайте дыры. 5. «Жили же раньше без телевизоров и стиральных машин и не умерли». Так бабушки любят говорить, но среди бизнесменов, даже молодых, тоже немало динозавров, которые не хотят внедрять CRM-системы, использовать современные методы продвижения и оказываются позади конкурентов. 6. Нет управленческого учета. У нас ведь принято думать, что бухгалтерия и отчетность — это для государства, чтобы отстали и не штрафовали. А сами будем в голове прикидывать и действовать по наитию. На самом деле, только наладив управленческий учет, вы будете видеть реальное положение дел в бизнесе, сможете оценивать денежные потоки и планировать расходы, принимать взвешенные решения.
Как экономить на налогах, используя законные способы
Как экономить на налогах, используя законные способы
·
Марат Самитов
Как экономить на налогах, используя законные способы
Марат Самитовжәне т.б.
421
1 Ұнайды

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін