инвестировать в систему внутренней коммуникации. Например, в проведение регулярных «Дней информирования» (офлайн или в формате видеоконференции «в прямом эфире»), в ходе которых СЕО и другие топ-менеджеры будут рассказывать о стратегии компании, текущих приоритетах и отвечать на вопросы сотрудников. В некоторых организациях генеральный директор ведет видеоблог, который позволяет улучшить отношения по вертикали за счет лучшего знакомства персонала с деятельностью руководства. Для повышения качества горизонтальных связей в компании используются регулярные совещания внутри подразделений компании, где обсуждаются не только узкофункциональные текущие вопросы, но и то, что происходит в компании или отрасли в целом, а также командообразующие мероприятия на уровне отдельных подразделений (образовательные активности, экскурсии, занятия спортом, волонтерская и благотворительная деятельность в местном сообществе).

Благотворительная деятельность сотрудников может включать в себя донорство