Начнем с профессиональных показателей, по которым можно оценить насколько сотрудник готов к руководящей должности.
Учет KPI (ключевые показатели эффективности) — т.е. количественных показателей, отражающих результативность работы каждого сотрудника. Если в вашей компании налажена такая система оценки, то руководителю достаточно отправить запрос своему HR-менеджеру, чтобы тот предоставил соответствующие данные. Как правило, HR-менеджер занимается и расшифровкой результатов.
Учет основных профессиональных достижений:
— конечных результатов выполненных рабочих задач, представленных в виде конкретных цифр;
— количества и названий компаний, с которыми были заключены договора о деловом сотрудничестве;
Психология в работе с персоналом
·
Анастасия Тетерук
