Вполне возможно, что ответ на отдельные вопросы может быть получен с использованием объективных данных, имеющихся в распоряжении компании.
Если эти параметры отложить по осям фазовой плоскости (рис. 7), то можно выделить три зоны:
• зону процессов высокой приоритетности, степень неудовле­творенности которыми максимальна (или кажется, что высок потенциал оптимизации) (темная зона);
• зону процессов низкой приоритетности и находящихся в относительно хорошем состоянии (удовлетворяющих менеджмент либо не имеющих очевидного потенциала оптимизации) (серая зона);
• зону процессов с комбинациями параметров: важные и относительно удовлетворительные процессы либо средняя прио­ритетность — средний потенциал оптимизации либо неудовлетворительные процессы низкого приоритета (светлая зона).

Рис. 7. Фазовая плоскость для выбора метода трансформации процессов
Рассматриваемые процессы следует поместить на эту фазовую плоскость.