В культуре Возможностей странно говорить «Я работаю в таком-то отделе» — сотрудник входит в разнообразные команды, которые при этом являются «мерцающими»: люди легко объединяются и разъединяются. Человек может участвовать в нескольких проектах, входить в экспертную практику (одну или несколько — то, что раньше как раз и называлось отделом), при этом быть еще частью mentoring team (команды, по отношению к которой кто-то из «старших товарищей» осуществляет менторинг). Возможна еще performance team — команда, стремящаяся к тому, чтобы все ее члены показывали хорошие производственные показатели.