Иногда бизнес-аспект роли резюмируется фразой «Менеджер продукта – это генеральный директор продукта», но на самом деле это неправда. Единственная ценность этого выражения заключается в том, что в очень широком смысле оно предполагает, что ПМ несет бизнес-ответственность за свой продукт, и это и есть самое важное. Все в итоге зависит от менеджера продукта.
Но, откровенно говоря, это выражение скорее вводит в заблуждение, чем помогает, потому что руководители компаний контролируют бюджет, могут нанимать или увольнять команду, и почти все в конечном счете отчитываются перед генеральным директором. Конечно, у менеджеров продукта есть деловые обязанности, но они не обладают такой властью, как генеральный директор.
Управление продуктом для UX-специалистов. От дизайна интерфейсов к успешному развитию в мире продуктов
·
Кристиан Крамлиш
