Тогда, признается Номоконов, компания не особо понимала, зачем ей нужна наука. Со стороны бизнеса интереса к ней не было — намного проще, дешевле, быстрее и несоизмеримо надежнее было купить готовую технологию. Большие проекты, которые собирался делать СИБУР, должны были основываться на лучших мировых решениях — а в России, а до этого и в СССР, в полимерах не было практически никаких собственных технологий.
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
·
Дмитрий Писаренко
