ли матричные структуры? Насколько в принципе необходима традиционная структура? Почему бы просто не дать сотрудникам задания, не объяснить цепочку прироста стоимости и не позволить компании самоорганизовываться? Как добиться, чтобы все согласились с конкретным заданным проектом структуры