оследовательность действий такова: сначала нанимаете менеджера по качеству, он выявляет проблемы, ненужные звенья, нестыковки бизнес‐процесса, после чего вы их устраняете и оптимизируете процесс. Затем нанимаете экспертную компанию и договариваетесь по двум пунктам. 1. Они пишут техническое задание, за что вы платите определенную сумму. 2. Вы нанимаете под
15 заповедей руководителя. Эффективные принципы управления для бизнесменов
·
Саидмурод Давлатов
