Молодые сотрудники (1997 г. р. и позже) часто имели беспроблемное детство: росли в сытости, достатке, кто-то получил от родителей машину и квартиру. Потребность в деньгах может отсутствовать вовсе, для них работа имеет совсем другое значение. Вот что вы можете сделать для их мотивации:
1. Объясните, как меняете мир, и какова их роль в этом. Поколению Z важен смысл, только деньгами вы их не удержите.
2. Чтобы они захотели зарабатывать больше, расскажите, как деньги позволят изменить стиль жизни: где они смогут отдыхать, как одеваться, на чём ездить и т. д.
3. «Одежда должна быть»: убирайте дресс-код, создавайте ощущение свободы и комфорта. На это же работает дизайн помещения, молодёжная среда.
4. Вовлекайте в геймификацию – например, в соревнования между однотипными должностями. Поколение Z выросло на видеоиграх, поэтому легко включается в игровую среду.
5. Поймите их потребности и станьте лидером, помогающим их достичь. Узнавайте, к чему они стремятся, кем себя видят. Покажите, как задачи, которые вы ставите, помогут прийти к их целям.