Матричную организацию придумали консультанты по управлению в 1970-х гг., внедрив ее в крупных компаниях. Цель таких организаций — объединение инновационных центров (которые я называю затратными, впрочем, без всякой попытки поставить под сомнение их новаторскую природу!) с бизнес-­подразделениями. Все это очень похвально и при удачном стечении обстоятельств может помочь избежать неразберихи с подразделениями, несущими еще и функции поддержки, но только в том случае, если они не объединены с бизнес-­подразделениями, которые призваны поддерживать.