выявление потребностей бизнеса в найме специалистов;
— поиск, подходящих специалистов с применением различных источников;
— проведение собеседований с кандидатами, оценка их навыков и релевантности;
— ведение базы кандидатов и формирование кадрового резерва;
— анализ резюме IT специалистов, написание сопроводительного письма;
— согласование времени технических собеседований;
— ведение аналитики подбора, проведение анализа рынка;
Лабиринты IT-рекрутинга. Как не заблудиться в поисках талантов. Опыт. Знания. Успех
·
Екатерина Либерман
