Давайте проведем ранжирование компонентов в зависимости от степени влияния на проблему — чем меньше номер, тем влияние выше:
1. Начинается все с Задач компании, мы к этому еще вернемся, для нашего текущего анализа это пока не так важно.
2. Неформальные механизмы.
3. Задачи подразделений и функций.
4. Организационные механизмы.
5. Исполнители.