И для успешного карьербилдинга освоения требуют лишь несколько простых операций (функций), которыми, чего там скрывать, многие и так владеют с детства:
— прогнозирование и планирование;
— организация и координация;
— распорядительство и мотивация;
— учет, анализ и контроль.
Вышеуказанные функции управления, реализуемые последовательно, т.е. друг за другом, формируют так называемый управленческий цикл и находятся между собой в той же причинно-следственной связи, что курица и яйцо. Из чего совершенно ясно, что управление можно начинать с любой из них. Например, почему бы и не с прогнозирования
Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей
·
В. Цицеронский
