тратьте слишком много времени на то, чтобы решить, как объяснить сотрудникам, куда движется компания, — скажите простыми словами. И говорите об этом как можно чаще: пишите об этом, делайте графики, снова говорите. Никогда не упускайте видение из поля зрения — делайте все, чтобы люди постоянно помнили об этом. Напоминайте им почаще о том, какой должна стать компания в будущем.
Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
·
Джим Коллинз
