Идеальная ситуация, когда вы можете понятно и недвусмысленно объяснить человеку, почему он занимает именно это место в компании, каких результатов от него ждут сейчас, каких навыков ему не хватает, чтобы идти вперед, как в карьере, так и в зарплате. Можно составить список навыков, которыми должен обладать человек, чтобы получать конкретную зарплату. Раз в полгода каждый сотрудник может посмотреть в чек-лист и проверить, не повысил ли он свой профессиональный уровень. А если повысил, то смело попросить прибавку к зарплате.
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (краткое изложение)
·
Марина Перескокова
