имена исследователей, которые инициировали мой интерес к теме и мое дальнейшее в нее погружение. Это Тим Браун, Том Келли, Хассо Платтнер, Жанна Лидтка.
Чем более «завершенным» кажется прототип, тем менее вероятно, что его создатели получат полезную обратную связь, которая стимулирует к разработке интересных решений.
Среди ритуалов можно выделить «разогревающие» игры и упражнения, с которых начинается рабочий день или работа над новым проектом, а также сессии «говорим без протокола» в конце рабочего дня
Важнейшее требование для каждого члена команды — быть носителем так называемого «Т-профиля», то есть иметь глубокие экспертные знания в какой-либо одной области (вертикальная черта в букве «Т») и обладать хорошим пониманием смежных областей знаний, имея при этом хорошие коммуникационные навыки (горизонтальная черта в букве «Т») [2].
Некоторые новички попадают в капкан бесконечного сбора информации вместо того, чтобы постоянно продвигаться вперед, генерируя и тестируя возможные варианты решений.
Ключевая компетенция членов команды заключается не в том, чтобы сделать высококачественный прототип, а в способности получить новую информацию, полезную для итогового решения в процессе его создания.
