Дизайн-мышление. Создание инноваций
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Дизайн-мышление. Создание инноваций

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
В книге рассмотрены возможности модели дизайн-мышления при разработке и выводе на рынок новых продуктов и услуг. Приведена модель инновационного цикла, согласованная с этапами процесса дизайн-мышления, рассмотрены когнитивные процессы, составляющие основу дизайн-мышления, проанализированы ключевые профессиональные компетенции участников эффективной команды дизайн-мышления.
Книга представляет практический интерес для управленцев, заинтересованных в стратегическом развитии и росте своих компаний.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер1

👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер17

Kate St
Kate Stдәйексөз келтірді5 күн бұрын
Обусловленное изобретательство. Креативное мышление у дизайнеров направлено на изобретательство. Дизайнеров больше интересуют вопросы «Какой?», «Какого рода?», нежели вопросы «Почему?», характерные для ученых-исследователей. Можно сказать, что креативность дизайн-мышления дополняет креативность научного мышления. Изобретательство в дизайн-мышлении носит обусловленный характер, так как оно ограничено требованиями той задачи, под которую подстраивается процесс изобретения. Такими требованиями, прежде всего, являются параметры, обозначенные постановщиками задачи и сторонами, заинтересованными в ее решении.
Комментарий жазу
Кулагина София
Кулагина Софиядәйексөз келтірді2 ай бұрын
По своей сути, процесс дизайн-мышление опирается на то, как члены проектной команды видят ситуацию и как они размышляют над ней
Комментарий жазу
Kate St
Kate Stдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Рассмотрим модель инновационного цикла, согласованную с этапами процесса дизайн-мышления (Рис. 1.3). Участники инновационного процесса проходят через стадии, где необходимы точные данные и формулировки, и этапы создания обобщенных концепций. При этом для проектирования новых продуктов, услуг, бизнес-моделей и других разработок используются аналитические методы, а также различные модели синтеза новых решений. При прохождении этапов участники проектной команды вовлечены в конкретные операционные действия, разработку обобщенных концепций, активное наблюдение событий и экспериментирование. Инновационный цикл состоит из четырех этапов (Первичный сбор информации, Формулировка инсайтов, Создание ценностного предложения, Проектирование решений), движение по которым не является линейным, так как возможны многочисленные итерации и возврат на предыдущие этапы.
Комментарий жазу