автордың кітабынан сөз тіркестері Основы менеджмента
В.Р. Веснин

Тегін үзінді

Подписка подключится сразу. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с подключением и Условиями.

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер100 Қазір оқып жатыр567 Сөрелерде

Алина Лепешкинадәйексөз келтірді2 апта бұрын

Холерики представляют собой неустойчивых, нестабильных, а сангвиники — стабильных экстравертов; меланхолики — нестабильных, а флегматики стабильных интровертов.

Комментарий жазу

Алина Лепешкинадәйексөз келтірді2 апта бұрын

Образно говоря, речь идет об определении того, «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать».

Комментарий жазу

Алина Лепешкинадәйексөз келтірді2 апта бұрын

прежде он означал искусство объезжать лошадей

Комментарий жазу

Мальцев Ярослав Игорьевичдәйексөз келтірді2 ай бұрын

Однако здесь острее внутренняя конкуренция, выше конфликтность, особенно в чисто женских коллективах (поэтому желательно, чтобы соотношение представителей разного пола было примерно одинаковым).

Комментарий жазу

Юлька Шпулькадәйексөз келтірді2 ай бұрын

Управленческая структура — упорядоченная совокупность звеньев управления и каналов, с помощью которых они взаимодействуют между собой. Звено управления — организационно обособленная должность или подразделение, обладающие необходимой материально-технической базой для выполнения административных функций. Управленческая ступень — совокупность звеньев управления одного уровня

Комментарий жазу

Юлька Шпулькадәйексөз келтірді3 ай бұрын

Фрагментарная структура — совокупность самостоятельных целевых групп (команд), занятых теоретическим решением важных для жизни организации проблем. Разновидности: • комитеты; • группы по совершенствованию технологических процессов; • целевые группы для решения неотложных проблем; • кружки качества

Комментарий жазу

Юлька Шпулькадәйексөз келтірді3 ай бұрын

Гибкая организационная структура — совокупность подразделений, которые могут легко видоизменяться и приспосабливаться к новым условиям работы в результате отсутствия жесткого закрепления обязанностей за сотрудниками, незначительной регламентации деятельности, хорошо развитых горизонтальных связей

Комментарий жазу

Юлька Шпулькадәйексөз келтірді3 ай бұрын

1. Проектная — образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач. 2. Матричная — состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов. 3. Программно-целевая — охватывает подразделения (должности), которые наряду с основной деятельностью заняты выполнением общеорганизационной программы. 4. Адхократическая — объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты, выполняющие научную, консультативную или обучающую работу

Комментарий жазу

Юлька Шпулькадәйексөз келтірді3 ай бұрын

Дивизиональная структура — совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы. Виды структур: территориальная, продуктовая, рыночная, инновационная

Комментарий жазу

Aaaannaдәйексөз келтірді3 ай бұрын

Термин management в значении, близком к современному (прежде он означал искусство объезжать лошадей), появился с началом промышленной революции XVIII—XIX в Англии, а затем распространился по всему миру

Комментарий жазу

автордың кітабынан сөз тіркестері Основы менеджментаВ.Р. Веснин

автордың кітабынан сөз тіркестері Основы менеджмента
В.Р. Веснин