Основы менеджмента
В.Р. Веснин

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер126 Қазір оқып жатыр764 Сөрелерде

В учебнике в доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Рассмотрены основные положения теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера. Также в книге отражены проблемы организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.
Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления.
Автор выражает благодарность ЗАО «Консультант Плюс» за предоставленные материалы.

Экономика Виртуальный рассказчик Бизнес

Құқық иегері: Проспект

Баспа: Проспект

Қағаз беттер: 241

Ұқсас кітаптар

Б.А. Аникин, Т.А. РодкинаЛогистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики. Учебник

Михаил Дудин, Николай Лясников, Сергей БараненкоОсновы предпринимательства

Радмило ЛукичУправление продажами

В.Ю. Жданов, И.Ю. ЖдановФинансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей. Учебное пособие

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Дмитрий ШевченкоЛогистика

18+

Маркетинг. Краткий курс

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансы и бухгалтерский учет для неспециалистов

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

А.Т. РомановаЭкономика предприятия. Учебное пособие

Гарри БэнкмэнБанковские кейсы 1.0. Развитие, продажи, карьерный рост менеджера по продажам

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

В.О. Федорович, Н.В. Конципко, Т.В. ФедоровичЭкономика организаций. Практикум. 3-е издание. Учебно-методическое пособие

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Олег ХаритТеория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

Галина Маховикова, Елена ПавловаВнешнеэкономическая деятельность: учеб. пособие

Генри МинцбергМенеджмент. Природа и структура организаций

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер1

Кымбат Сулейменовапікірімен бөлісті10 ай бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер126

Иринадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Виды направленности: на задачу, на взаимодействие, на себя

Комментарий жазу

Иринадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Управление материально-техническим снабжением и сбытом готовой продукции (снабженческо-сбытовой менеджмент) состоит в организации заключения хозяйственных договоров, закупки, доставки и хранения сырья, материалов, комплектующих, а также произведенных товаров, отправки их покупателям, формировании каналов сбыта. Управление инновациями, т. е. нововведениями (инновационный менеджмент), имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство. Управление маркетингом (маркетинг-менеджмент), едва ли не самой важной и сложной на сегодняшний день сферой хозяйственной деятельности организации, занимается вопросами изучения рынка, существующего и перспективного спроса на продукцию, выработкой ценовой и рекламной политики и т. п. Управление персоналом (персонал-менеджмент) в настоящее время включает управление кадрами и социальное управление. Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации работников, выбора методов их вознаграждения и стимулирования; создания благоприятного морально-психологического климата; улучшения условий труда и быта персонала; поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов. Суть финансового управления (финансового менеджмента) заключается в составлении бюджета и финансового плана организации, формировании и распределении денежных ресурсов, оценке текущего и перспективного финансового состояния и принятии необходимых мер по их укреплению. Наконец, управление эккаунтингом (эккаунтинг-менеджмент) связано с процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации, их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов более полного использования имеющегося потенциала.

Комментарий жазу

Иринадәйексөз келтірді1 ай бұрын

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Менеджмент — это: 1. Деятельность по управлению организацией в условиях рынка. 2. Управление самостоятельным направлением деятельности без создания организации. 3. Группа высших руководителей, имеющих возможность принимать независимые хозяйственные решения. 4. Совокупность научных знаний и практических навыков, позволяющих осуществлять процесс управления. 5. Учебная дисциплина.

Комментарий жазу

Сөреде2

Другое

Ксения К.

78 кітап

Учеба

Елисей Борцов

30 кітап

Басты
⭐️Экономика
В.Р. Веснин
📖Основы менеджмента

Основы менеджментаВ.Р. Веснин

Ұқсас кітаптар

Пікірлер1

Дәйексөздер126

Сөреде2

Основы менеджмента
В.Р. Веснин