Дивизиональная структура — совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности, самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.
Виды структур: территориальная, продуктовая, рыночная, инновационная
Термин management в значении, близком к современному (прежде он означал искусство объезжать лошадей), появился с началом промышленной революции XVIII—XIX в Англии, а затем распространился по всему миру
Долгие годы хозяйственное управление в нашей стране было командным, являлось частью плановой системы регулирования экономики, одной из основных форм реализации ее господства над всеми сторонами жизни общества. В этих условиях оно закрепощало людей, ограничивало их естественное стремление к самостоятельности, поиску нового, творчеству, совершенствованию себя и своей работы и одновременно снимало с них всякую ответственность за реальные результаты
Кто не знает героев известной басни И. А. Крылова Лебедя, Рака да Щуку? И взялись они, казалось бы, за полезное дело, и старались изо всех сил как могли, но в результате «воз и ныне там». Причина этой неудачи была только в одном — в том, что их усилиями никто не управлял, иными словами, не обеспечивал целенаправленно их упорядоченности, согласованности, необходимой ориентации
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Поведение — совокупность взаимосвязанных (целенаправленных и спонтанных) действий, осуществляемых человеком. Бывает независимым, подчиненным, нейтральным. Обусловлено принуждением, внутренним желанием, пониманием необходимости.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Социальные факторы, влияющие на поведение личности:
1. Круг общения — группа людей, с которыми человек поддерживает служебные и личные контакты.
2. Роль — совокупность действий, ожидаемых окружающими от человека, в соответствии с его личными особенностями и местом в коллективе.
3. Статус — оценка окружающими важности исполняемой человеком роли.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Формы отношения человека к окружению:
1. Расположение — положительное отношение, основанное на индивидуальных чувственных оценках.
2. Верование — устойчивое расположение, основанное не только на эмоциональных, но и рациональных оценках.
3. Ценности — высоко оцениваемые объекты или действия.
4. Принципы — правила поведения, которыми люди руководствуются на практике.
5. Позиция — постоянное однозначное внутреннее отношение к кому-то или чему-то.
6. Уровень притязаний — степень трудности целей, к достижению которых люди стремятся.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Характер — устойчивый индивидуальный склад душевной жизни человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение. Формируется под воздействием естественных свойств и условий жизни.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Темперамент — совокупность психических свойств человека, определяющая форму его поведения. Разновидности темперамента:
• холерический;
• сангвинический;
• флегматический;
• меланхолический.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Способности — развитые в процессе образования и воспитания природные склонности к тому или иному виду деятельности.
Способности бывают общими, элементарными частными и сложными частными (к отдельным профессиям, сферам и характеру деятельности).
Уровнями развития частных способностей являются одаренность, талант, гениальность.
- Басты
- ⭐️Экономика
- В.Р. Веснин
- Основы менеджмента
- 📖Дәйексөздер