- Важно учитывать личные интересы Сотрудников (против общих), предоставляющих данные для анализы (зачастую излишне оптимистичные). Например: закупка большего кол-ва товара и ассортимента для упрощения выполнения плана продаж.
В корп. финансах нужно иметь ввиду, что Менеджеры могут исходить не из корп. интересов, а в угоду своих личных.
- Все числа в модели должны быть приведены единожды, а далее на эту цифру должна стоять ссылка (без ручного ввода!).
- Задача Менеджеров приносить для Акционеров прибыль на доверенный Менеджерам капитал Компании (ROE).
- Абсолютно у каждой строчки бюджета должен быть свой владелец (ответственный Сотрудник).
- Менеджеры в конце года часто сливают оставшийся бюджет, чтобы его им не порезали на след год. (Решение - лестничная сис-ма KPI)
- Рискованная бизнес стратегия (красный океан, страновые дисконты, регулятории..) должна компенсироваться стабильной фин стратегией (маленькое плечо, депозиты, кредитные продукты с низкими ставками..) и наоборот.
