Алексей Герасименко Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Из аудиокниги вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.

Финансы Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Вадим Чернобельский

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 14 ч. 31 мин.

Аудиокнигу «Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов», автор которой — Алексей Герасименко, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Алексей Герасименко Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

О книге Впечатления6 Слушают809 На полках

Финансы Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Вадим Чернобельский

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 14 ч. 31 мин.

Другие версии книги1

Финансовый менеджмент — это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Алексей Герасименко

Финансовый менеджмент — это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Алексей Герасименкои др.

2.6K

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления6

theRustamsделится впечатлением4 года назад

🎯Полезно

- Важно учитывать личные интересы Сотрудников (против общих), предоставляющих данные для анализы (зачастую излишне оптимистичные). Например: закупка большего кол-ва товара и ассортимента для упрощения выполнения плана продаж.
В корп. финансах нужно иметь ввиду, что Менеджеры могут исходить не из корп. интересов, а в угоду своих личных.

- Все числа в модели должны быть приведены единожды, а далее на эту цифру должна стоять ссылка (без ручного ввода!).

- Задача Менеджеров приносить для Акционеров прибыль на доверенный Менеджерам капитал Компании (ROE).

- Абсолютно у каждой строчки бюджета должен быть свой владелец (ответственный Сотрудник).

- Менеджеры в конце года часто сливают оставшийся бюджет, чтобы его им не порезали на след год. (Решение - лестничная сис-ма KPI)

- Рискованная бизнес стратегия (красный океан, страновые дисконты, регулятории..) должна компенсироваться стабильной фин стратегией (маленькое плечо, депозиты, кредитные продукты с низкими ставками..) и наоборот.

Комментировать