Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов
Из аудиокниги вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Әңгімелеуші: Вадим Чернобельский
Баспа: Альпина Паблишер
Ұзақтық: 14 сағ. 31 мин.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Финансовый менеджмент — это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов
·
Пікірлер11
🎯Пайдалы
- Важно учитывать личные интересы Сотрудников (против общих), предоставляющих данные для анализы (зачастую излишне оптимистичные). Например: закупка большего кол-ва товара и ассортимента для упрощения выполнения плана продаж.
В корп. финансах нужно иметь ввиду, что Менеджеры могут исходить не из корп. интересов, а в угоду своих личных.
- Все числа в модели должны быть приведены единожды, а далее на эту цифру должна стоять ссылка (без ручного ввода!).
- Задача Менеджеров приносить для Акционеров прибыль на доверенный Менеджерам капитал Компании (ROE).
- Абсолютно у каждой строчки бюджета должен быть свой владелец (ответственный Сотрудник).
- Менеджеры в конце года часто сливают оставшийся бюджет, чтобы его им не порезали на след год. (Решение - лестничная сис-ма KPI)
- Рискованная бизнес стратегия (красный океан, страновые дисконты, регулятории..) должна компенсироваться стабильной фин стратегией (маленькое плечо, депозиты, кредитные продукты с низкими ставками..) и наоборот.
В корп. финансах нужно иметь ввиду, что Менеджеры могут исходить не из корп. интересов, а в угоду своих личных.
- Все числа в модели должны быть приведены единожды, а далее на эту цифру должна стоять ссылка (без ручного ввода!).
- Задача Менеджеров приносить для Акционеров прибыль на доверенный Менеджерам капитал Компании (ROE).
- Абсолютно у каждой строчки бюджета должен быть свой владелец (ответственный Сотрудник).
- Менеджеры в конце года часто сливают оставшийся бюджет, чтобы его им не порезали на след год. (Решение - лестничная сис-ма KPI)
- Рискованная бизнес стратегия (красный океан, страновые дисконты, регулятории..) должна компенсироваться стабильной фин стратегией (маленькое плечо, депозиты, кредитные продукты с низкими ставками..) и наоборот.
