Много про коллаборативный коучинг, много понятных примеров. Даже человек с опытом найдёт для себя здесь новое. Тезисы книги изложены в виде диалогов. Пока слушал, выписывал себе самые важные и интересные фрагменты.
Книга просто огненная) Порадовало что автор обращает внимание на коактивное взаимодействие руководителя и сотрудника, разъясняет принцип коактивности. Материал очень близок к взглядам Стивена Кови и его проактивному подходу. Если читали "Семь навыков", то многое быстрее поймёте и сможете применить на практике.
Полезно, для всех уровней включения в коучинг. Основная идея: нет жёстких схем, включайтесь, слушайте, организуйте пространство для рождения идей, не стремитесь к быстрым результатам и очевидным решениям. Техники коучинг полезны, но не они дают результат, а личный контакт.
Возможно, вы увидите книгу через другую, собственную призму. А возможно, что оцените её как "бла-бла-бла, все это я уже читал".
Подобная книги не учебник с ответами, а путь на котором у каждого свои ассоциации, примеры и идеи, на основе собственной практики.
Полезная книга, для расширения кругозора коучинга. Тут авторы немного отходят от компетенций IFC, что подходит нам по менталитету. Для общего развития можно изучить!
Очень информативно и интересно. Много примеров!
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно
🚀Не оторваться