Константин БакштПостроение бизнеса услуг. С «нуля» до доминирования на рынке
В этой книге я расскажу Вам о тех ключевых моментах и закономерностях, на которые следует обратить внимание при создании и развитии бизнеса услуг. Основой издания послужил мой шестнадцатилетний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный мной в процессе консультирования собственников компаний. Как на самом деле создается и развивается бизнес услуг? Какие опасности подстерегают Вас при этом? Ответы на эти вопросы Вы найдете на страницах книги. Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий. Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие. Вы узнаете об эффективных моделях и методах построения бизнеса услуг. Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке. Как в своем, «домашнем» регионе, так и на обширной территории России и стран СНГ. Надеюсь, именно так и будет в том бизнесе, который Вы строите и развиваете сейчас. Или в Вашем новом проекте! Я адресую эту книгу собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также тем, кто только создает свой бизнес-проект.
Классная книга. Рассказывают про историю основания реальной телеком-компании. Что не сразу придумали и все получилось, а с какими трудностями сталкивались. Например, что начали вообще делать продукт для банков, потом ушли в телеком, потом как 7 раз делали отделы продаж и почему не получалось сразу, как расходились с партнером. Стартовали в 90е, это интересно, потому что время было другое и видно как развивались технологии с нуля. Я читала, когда планировала строить бизнес услуг. То есть это для тех, кто хочет стать бизнесменом. Да и думаю для тех, у кого уже есть бизнес, потому что ещё сталкиваются с такими проблемами, но не осознают, а здесь уже конкретные решения и идеи. Зачем читать книгу: это как предварительная моральная подготовка. Например, если какой-то ваш проект не полетит, здесь реальные истории людей, где тоже не летело и приходилось менять направление, стратегию, продукт, команду. И уже спокойнее относишься к неудачам и узнаешь себя в ситуациях автора.