Шикарная книга, очень вдохновляет и дает понимание на каких принципах должен строиться любой бизнес.
Хорошая книга, можно почерпнуть интересные мысли из столь богатого опыта. Со многими высказываниями, как розничный торговец, согласен полностью.
Топ-менеджеры, которые получают высокие зарплаты и бонусы, в сущности, наносят ущерб своим компаниям. Именно поэтому основатель Walmart вёл скромный образ жизни и летал на подержанных самолётах.
Процент с нуля нулём и останется.
Новые конкуренты - повод пошевеливаться.
Стратегия «минимум изменений» - очень плохая стратегия ы бизнесе, требующего постоянного изменения.
Если человек с пятью детьми и доходом 10–12 тысяч долларов может не только обеспечивать свою семью, но и откладывать деньги, то он станет отличным директором магазина Walmart.
Книга “Как я создал Walmart” (в оригинале “Made in America: My Story”) написана основателем Walmart, Сэмом Уолтоном, и представляет собой автобиографию с бизнес-советами. Уолтон делится историей создания крупнейшей в мире сети розничных магазинов, а также своими взглядами на предпринимательство, лидерство и успех.
Вот основные тезисы и идеи книги:
1. Скромность и трудолюбие
• Уолтон подчеркивает, что никогда не считал себя гением бизнеса. Его успех был результатом дисциплины, настойчивости и экспериментов.
• Скромность помогала ему учиться у конкурентов и сотрудников.
2. Клиент — главный приоритет
• Основной принцип Walmart: “Клиент всегда прав”. Предлагать лучшие цены и обслуживать покупателей на высшем уровне — ключевая идея его подхода.
• Уолтон считал, что постоянное снижение цен — главный способ привлечь и удержать клиентов.
3. Важность инноваций и экспериментов
• Уолтон никогда не боялся пробовать новое: от компьютеризированного учета до логистики и маркетинга.
• Его идея создания гипермаркетов на периферии городов была революционной, но рискованной.
4. Отношение к конкуренции
• Уолтон всегда уважал своих конкурентов и стремился учиться у них. Он регулярно посещал чужие магазины, анализировал их методы работы и внедрял лучшие идеи.
5. Фокус на сотрудниках
• Успех Walmart был бы невозможен без вовлеченности сотрудников. Уолтон создал систему, которая мотивировала работников быть частью общего успеха (акции компании для сотрудников, совместные праздники, открытая культура).
• Он считал, что доверие к сотрудникам и их участие в принятии решений — ключ к развитию компании.
6. Контроль издержек
• Сэм Уолтон был известен своей бережливостью. Он верил, что контроль расходов компании позволяет сохранять низкие цены для клиентов.
• Он часто летал на старом самолете и избегал излишеств даже после того, как стал миллиардером.
7. Долгосрочное мышление
• Уолтон не стремился к мгновенной прибыли. Он строил Walmart с расчетом на десятилетия вперед.
8. Поддержка местных сообществ
• Walmart всегда стремился быть частью местной жизни. Уолтон понимал, что успех компании связан с благополучием городов и людей, где работают магазины.
9. Обучение на ошибках
• Уолтон открыто делится своими провалами, подчеркивая, что ошибки — это часть пути к успеху. Он рассматривал их как источник новых знаний.
10. Культура предпринимательства
• Уолтон вдохновлял сотрудников и менеджеров думать как предприниматели. Каждому магазину предоставлялась определенная автономия, чтобы учитывать местные особенности.
Главный вывод:
Сэм Уолтон построил Walmart на принципах упорства, ориентации на клиента, постоянных инноваций и бережливости. Его история учит, что большие результаты достигаются благодаря работе в команде, вниманию к деталям и готовности учиться.
Книга полезна как для предпринимателей, так и для людей, интересующихся успешными бизнес-моделями.
Таких людей знай читатель!
С точки зрения пользы как бизнес литературы не очень, однако есть не несколько жизнеутверждающих принципов из жизнеописания( сорри за масло масляное) таких как быть вовлеченным в операционку, что сейчас фу-фу для современных любителей бизнеса из Бали, экономить средства и постоянно искать улучшений во всем. Демпинг как самоцель, требует больших оборотных средств, что мелкому и среднему бизнесу в условиях российского кредитования и аппетитов инвесторов трудновыполнимая задача и не служить инструкцией к применению
Полезная и глобальная история -альманах 👍
Познавательно
Отличная читка, голос 🔥
Неплохая книга
Мудро. Хорошая озвучка.