Цитаты из книги авторов Даррелл Ригби, Сара Элк, Стив БерезAgile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Создание Agile-предприятия не означает полного отказа от бюрократии. Любой, кто размышляет об этом, должен пройти знаменитый тест Ф. Скотта Фицджеральда на наличие первоклассного интеллекта: «Свидетельство первоклассного интеллекта – способность удерживать в голове две противоположные идеи и сохранять при этом возможность действовать».[
затраты на переход, включая необходимость инвестиций в новые технологии, на обучение и коучинг, а также снижение производительности в процессе реорганизации сотрудников и освоение ими новых методов и должностей;
крупные проблемы, применяя Agile-методы. Каждая команда должна была состоять из десяти человек, чтобы всех можно было накормить двумя пиццами, когда сотрудники работают допоздна
3. Постоянные, кросс-функциональные Agile-команды – это лучший способ совершенствовать бизнес-процессы и технологии. По мере того как группы приобретают опыт и доверие операционных подразделений, их возможности в области разработки увеличиваются, а темпы внедрения растут
