Продажи в кризис. Как обойти конкурентов в трудное время
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Продажи в кризис. Как обойти конкурентов в трудное время

Андрей Конищев
Андрей Конищевдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Совет Если рентабельность бизнеса позволяет, просто платите штрафы или денежные компенсации за нарушение условий, пусть и не по вашей вине. Это будет честно в рамках подписанного договора. Как говорится в иудейской пословице, «Спасибо, Господи, что взял деньгами».
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Если у вашего продукта, например нетканых материалов, пластиковых труб, есть стопроцентные аналоги и вас вынуждают конкурировать по цене и условиям поставки, сделайте следующее. 1. Разложите ваш продукт на его ключевые свойства для вас и для потенциальных покупателей. Введите балльные оценки важности каждого критерия в зависимости от бизнес-процесса клиента, в котором ваш продукт используется как сырье или товар. 2. Укажите в пояснениях, за счет чего возникает синергия, какой департамент отвечает за популяризацию этого параметра продукта в глазах потенциальных клиентов. 3. Ищите любую возможность за счет изменения внешнего или внутреннего критерия создать уникальные свойства и отличия. Это упростит условия конкуренции в секторе B2В. Даже хороший продукт надо правильно упаковать и преподнести. «Вкусное» описание всегда повышает конверсию.
Комментарий жазу
В зависимости от того, в каком бизнес-процессе ваш продукт использует компания-покупатель — в процессе первого или второго уровня, — у вас меняются приоритеты и акценты в скриптах продаж.
Комментарий жазу
Если ваш продукт используется в бизнес-процессах второго и третьего уровней, то для вас ситуация на переговорах будет более комфортной. Обычно продукты для этих бизнес-процессов закупают представители АХО, у которых редко есть личная лояльность брендам и поставщикам, обычно они жертвы административных ограничений в выборе поставщика. Для этих B2B-покупателей цена — очень важный фактор принятия решения о сделке. Каждая отдельная сделка относительно мала в общем бюджете АХО, а всего в течение года их совершаются тысячи.
Комментарий жазу
Стратегия завоевания B2B-клиента вашим продуктом — это диверсификация поставщиков в целях снижения рисков резкого изменения условий договора (все знают, что нельзя класть все яйца в одну корзину), поставка ежегодно возрастающих партий продукта. Четкость, надежность, предсказуемость позволяют постепенно выдавить ваших конкурентов и отхватить себе самую большую долю в закупках.
Комментарий жазу
В закупках вашего продукта для бизнес-процессов первого уровня участвует все руководство компании-покупателя, это крупные суммы, многолетнее сотрудничество и безупречная репутация. Попытки маневрировать стоимостью не помогут завоевать доверие покупателя: в таком бизнесе надежность важнее, чем колебания цены на два-три доллара.
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді2 күн бұрын
• инвестиционную привлекательность в условиях инфляции. Компании должны хотеть его накапливать, создавать запасы для сокращения расходов в будущем; • антидепрессантность. Продукт должен давать клиентам успокоение и снижать тревожность. Эти качества вашего продукта должны быть включены в типовой скрипт продавца при переговорах по телефону и личных встречах.
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді2 күн бұрын
важаемые читатели, запомните: чтобы отвечать веяниям кризисного времени, ваш продукт должен приобрести новые дополнительные качества:
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Мы торгуем сложным сочетанием маркетинга, фантазий, ценности, глубины переработки, упаковки, силы бренда и физической сущности, которое можно назвать объединяющим словом «продукт».
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Иногда активность совершается в стратегических целях, для асимметричного захвата рынка.
Комментарий жазу