Продажи в кризис. Как обойти конкурентов в трудное время
Эта книга о том, как справиться с текущим кризисом, который не является финансовым, но имеет политическую и инфляционную основу. Этот кризис – результат методов, применявшихся для погашения финансовых кризисов в крупнейших государствах мира. В этом случае бесполезно проводить привлечение инвестиций, сокращать персонал или снижать цены на готовую продукцию.
Прочитав советы авторов, вы узнаете, как научиться управлять своим бизнесом и регулировать продажи, находясь в сложных условиях. Вам придется пересмотреть все привычные и удобные в прошлом методы контроля и мотивации, изучить действия своих конкурентов и поведение продавцов в смежных секторах рынка. Вы должны проявить разумную активность, чтобы планово помочь вашему бизнесу.
Издание станет практическим руководством для сильных амбициозных людей, которое поможет совершить меньше ошибок в корпоративных продажах B2В во время очередного кризиса..
Прочитав советы авторов, вы узнаете, как научиться управлять своим бизнесом и регулировать продажи, находясь в сложных условиях. Вам придется пересмотреть все привычные и удобные в прошлом методы контроля и мотивации, изучить действия своих конкурентов и поведение продавцов в смежных секторах рынка. Вы должны проявить разумную активность, чтобы планово помочь вашему бизнесу.
Издание станет практическим руководством для сильных амбициозных людей, которое поможет совершить меньше ошибок в корпоративных продажах B2В во время очередного кризиса..
Пікірлер2
🎯Пайдалы
Главный совет мобилизуйтесь, отрубите все лишнее и сосредоточитесь на продажах = греби активнее чтобы выплыть.
Разумное зерно тоже есть, если кризис ввел в сметенье и надо собрать мозги в кучу, чтобы запустить мыслительный процесс, то книга хороший старт.
Разумное зерно тоже есть, если кризис ввел в сметенье и надо собрать мозги в кучу, чтобы запустить мыслительный процесс, то книга хороший старт.
Дәйексөздер117
Совет
Если рентабельность бизнеса позволяет, просто платите штрафы или денежные компенсации за нарушение условий, пусть и не по вашей вине. Это будет честно в рамках подписанного договора. Как говорится в иудейской пословице, «Спасибо, Господи, что взял деньгами».
Если рентабельность бизнеса позволяет, просто платите штрафы или денежные компенсации за нарушение условий, пусть и не по вашей вине. Это будет честно в рамках подписанного договора. Как говорится в иудейской пословице, «Спасибо, Господи, что взял деньгами».
