Как помочь себе и стране
Рис. 2. Серия книг «Новый тайм-менеджмент».
Как помочь себе и стране
Рис. 3. Пилотный номер журнала «Русское экономическое чудо».
Мы отстаем в практике управления от развитых стран (в то время как с теорией менеджмента почти полный порядок — обучают у нас по самым лучшим и нашим и западным учебникам), в результате попадаем в страны неразвитые.
Как помочь стране, а заодно и себе — зададимся вопросом.
1. Один из инструментов освоения практики управления — это тренировка на себе любимом — освоение персонального менеджмента.
2. Но это позволит не только продвинуться в практике управления, но и повысит производительность личной работы — так мы поможем себе.
И не важно — кто вы — руководитель или специалист — менеджмент пронизывает все профессии.
Как помочь себе
Рис. 4. Второй номер журнала «Русское экономическое чудо».
Жизнь, как выясняется, не очень длинная штука.
Оглядываясь назад, понимаешь, что было бы здорово — сделать больше.
Но для этого уже есть готовые инструменты — бери и делай.
Один из таких инструментов — научный метод.
Когда его впервые применил для повышения производительности труда Ф. Тейлор (США) — результаты были ошеломляющие — производительность труда по перетаскиванию чугунных болванок выросла почти в 4 раза.
К. Адамецки (Россия) смог, используя научный метод, повысить выработку прокатного стана в 3 раза. Кстати, он опубликовал результаты своих исследования на 3 месяца раньше Тейлора.
В первой книге серии «Новый тайм-менеджмент» не просто рассказывается, как применить научный метод к себе и, т.о., повысить личную производительность труда, но и представлены специальные упражнения, чтобы это сделать.
Как помочь себе и стране
Рис. 5. Третий номер журнала «Русское экономическое чудо».
Страна наша, что и говорить, экономически отсталая (недоразвитая — Друкер выделял развитые страны, где активно использовали научный метод к физическому труду, и другие).
Наши продукты — не хотят, они плохого качества, производительность труда низкая, отставание почти во всех отраслях.
Но причины этого известны, и уже в один год можно видимо невооруженным взглядом начать изменять ситуацию, в один год!
Для этого нужно, наконец-то, понять — что качество продуктов и производительность труда — это всего лишь показатели, показатели практики управления. С теорией менеджмента (что учат в вузах и программах МВА), повторюсь, почти полный порядок. Но когда эта теория сталкивается с существующей практикой управления (накопленной исключительно методом проб и ошибок конкретного руководителя) — от теории ничего не остается.
Есть ли кардинальное лечение?
Есть и не одно, количество эффективных «лекарств» — избыточно. Одно из них — приобретение навыков современного менеджмента при управлении самим собой.
Вторая книга серии «Новый тайм-менеджмент» предоставляет такую возможность. Сможете не только потренироваться правильно управлять, но и, по ходу, повысить эффективность своей работы, кем бы вы ни были — менеджмент пронизывает абсолютно все профессии. Ну а уж для руководителя любого уровня — это просто находка. Так как персональный менеджмент можно использовать не только для повышения личной эффективности, освоения практики управления, но и как лабораторию по испытанию новых инструментов управления на себе любимом.
Обо всем об этом можно не только прочитать во второй книге серии «Новый тайм-менеджмент», но и начать тренироваться — все книги серии — это не теория, это практикумы.
В ходе подготовки второй книги серии «Новый тайм-менеджмент», где рассматривалось не только текущее, но и стратегическое планирование, выяснилось, что для полноценной работы по разработке стратегии карьеры нужно подготовить большую серию практикумов (их получилось около 10). Что и было сделано, хотя это несколько задержало подготовку всей серии книг.
Рис. 6. Одна из книг, входящая в серию «Стратегия новой карьеры».
