автордың кітабын онлайн тегін оқу Люди — главная ценность компании. Психология управления персоналом
Наталья Клочкова
Люди — главная ценность компании
Психология управления персоналом
Шрифты предоставлены компанией «ПараТайп»
© Наталья Клочкова, 2017
«Люди — главная ценность компании»
Методическое пособие к семинару по основным принципам:
психология управления персоналом,
нематериальная мотивация.
12+
ISBN 978-5-4485-6648-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Оглавление
- Люди — главная ценность компании
- Содержание
- Предисловие
- Что же такое управление персоналом?
- Создание эффективной команды
- Основы нематериальной мотивации
- Давайте подведем итог
- Литература
Содержание
— Предисловие
— Что же такое управление персоналом?
— Создание эффективной команды
— Основы нематериальной мотивации
— Давайте подведем итог
Предисловие
Сегодня бизнес входит в совершенно новую эру. В прошлом сотрудники компаний полностью зависели от вышестоящего руководства. Сегодня работающие вместе люди всё чаще становятся самоуправляющейся рабочей командой. Сотрудники компаний учатся и развивают свои навыки, способности и установки, непрерывно совершенствуют свои действия, чтобы улучшать продукты или услуги компании. Работники ожидают от своей работы признания и чувства удовлетворения от достигнутого. Сегодня менеджмент начинается не с руководства, как это было в прошлом, а с сотрудников.
В каждой компании все аспекты деятельности распределены между соответствующими подразделениями, прописаны регламенты с зоной ответственности.
Во всех подразделениях работаю люди, а люди — сфера ответственности подразделения по управлению персоналом (HR). Задача подразделения отдела по управлению персоналом — обеспечить необходимыми кадрами все отделы компании, адаптировать нового сотрудника, проводить соответствующие оценки по итогам которых, даются рекомендации по дальнейшему обучению и развитию. Но как завелось во многих компаниях, что обучение персонала выполнять свои обязанности наилучшим образом и мотивировать каждого сотрудника наиболее полно использовать свои способности ради достижения целей организации — это тоже обязанность отдела по управлению персоналом, таким образом руководители отделов снимают с себя ответст
...