Сорок лет назад мой дом сгорел дотла. Сегодня горит весь мир. Если я могу заявить, что узнал что-то от своего деда, а также в результате переживаний по поводу утраты, то это вот что. Когда происходит сбой, есть два варианта его восприятия:
Вы можете отворачиваться, закрываться и двигаться к отсутствию: принимать предрассудки, ненависть и страх.
Или:
Вы можете открыться и перейти к чувствующему присутствию: воплощению любопытства, сопереживания и смелости.
До 2015 года мы с коллегами из Presencing Institute реализовали довольно много программ и проектов в разных странах мира: по созданию устойчивого бизнеса, продовольствия и сельского хозяйства, компаний, связанных со здоровьем и благополучием, финансами, обучением и лидерством, а также правительственных и управленческих структур. Каждый из нас действовал в своем социально-политическом и географическом контексте.
Как все это работало вместе? Не работало.
Успех прототипа регионального акушерского центра зависел от трех наделяющих силой условий:
Создания институциональной инфраструктуры, поставляющей полезные данные.
Формирования межорганизационной структуры, которая регулярно собирает ключевых игроков из разных институтов для анализа данных.
Взращивания культуры обучения, без которой люди перестают придумывать инновационные идеи и начинают обвинять друг друга.
Причина в том, что мы живем в разгар появления четвертого координационного механизма. Все знакомы с тремя традиционными механизмами, которые координируют наши социально-экономические системы: иерархии, рынки и переговоры между организованными группами по интересам (глава 3).
Но мы знаем, что эти три средства не смогут обеспечить модернизацию необходимых сегодня механизмов управления. И поэтому возникающий четвертый координационный механизм имеет решающее значение: действовать от общего сознавания — от того, чтобы видеть целое.
В тот момент я понял, что есть еще одно измерение меня, о котором я раньше не знал, — измерение, связанное с будущими возможностями. Я словно поднялся над своим физи
всего поля, которое включало «всех игроков команды-противника», говорит Расселл.
Материальность меняется. Качество материи и чувственное восприятие тоже сдвигаются. Например, когда разворачивается социальное чувствующее присутствие, участники семинаров говорят об опыте «густого» или «теплого» света.
Меняется организация деятельности: от повторения правил мы переходим к их созиданию, или «действию из источника». Действие из источника часто происходит одновременно с опытом присутствия, которое не центрируется вокруг меня, но действует через меня.
Мышление меняется: мы перестаем думать по привычке и начинаем думать из источника — чувствующего присутствия29
Рис. 11. Матрица социальной эволюции: взгляд от первого лица
Время замедляется. Как сказал Билл Расселл, «было ощущение, будто мы в замедленном кино», при этом границы между настоящим и зарождающимся будущим разрушаются.
Пространство расширяется. Когда происходят значительные сдвиги в групповых процессах, участники часто ощущают, что общее пространство вокруг них расширяется, особенно вверх.
Рушатся границы между субъектом и объектом. Расселл пишет о разрушении границ между субъектом и объектом, говоря о своей команде и соперниках: «Атмосфера, возникавшая тогда, охватывала не только меня и других игроков Celtics, но и игроков другой команды и даже судей».
«Я» начинает децентрироваться. Этот вид сознавания часто называют панорамным сознаванием. Кажется, именно о панорамном сознавании
Открытое сердце означает отсутствие цинизма, что позволяет Всеобщему Сердцу действовать через ваши чувства.
Встреча с «вопросом о материи и сознании» и история про фразу «я жду от вас многого» одновременно служат примерами мгновений, когда происходит нечто, сдвигающее и проясняющее смысл того, кто ты на самом деле и что есть будущее, в создании которого ты хочешь соучаствовать.
Это и есть две самые большие проблемы: не действовать бездумно и не застрять, излишне обдумывая.
- Басты
- ⭐️Лидерство
- Отто Шармер
- Основы Теории U
- 📖Дәйексөздер