Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт

Олег Гуськов
Олег Гуськовдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Важно прямо назвать цель, которую преследует бизнес-план. Это может быть, например, достижение определенного уровня продаж, освоение нового географического рынка, переход в статус публичной компании или нахождение привлекательного варианта слияния
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 апта бұрын
что опытный инвестор оценивает предприятие и принимает решение о вложении денег, руководствуясь своими представлениями о потенциале роста и рыночных перспективах компании.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Часто имеет смысл дать несколько вариантов прогноза — например, консервативный, «наиболее вероятный» и оптимистичный. Все варианты обязательно должны быть обоснованы, иначе бизнес-план в целом окажется под вопросом.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Качество информации, привлекаемой при подготовке бизнес-плана, часто зависит от того, сколько сил было потрачено на ее сбор. Хорошие источники такой информации — это профессиональные ассоциации, специальные публикации, отраслевые исследования и эксперты (формальные и неформальные).
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Исследование рынка. Во многих случаях предпринимателю стоит подкрепить свои утверждения данными формального или неформального исследования рынка, особенно если эти данные помогут читателю бизнес-плана лучше понять ситуацию на рынке.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Конкуренция и другие факторы.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Определение рынка и рыночных возможностей. Этот подраздел посвящен спросу на продукты или услуги, которые были описаны ранее. Предприниматель должен определить как сам рынок, так и существующие на нем возможности, — более конкретно, рынок в целом, первичный и вторичный целевые сегменты рынка, их характер, значение и степень устойчивости.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Может показаться, что мы советуем создать яркое и волнующее резюме, но это не так. Будьте осторожны, не заражайтесь собственным восторгом: пусть ваше изложение будет емким и строго основанным на фактах.
Комментарий жазу
Михаил Е.
Михаил Е.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Магазин, — совершенно справедливо объяснял наш клиент, — должен быть таким, чтобы люди там чувствовали себя комфортно
Комментарий жазу
Михаил Е.
Михаил Е.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Главное — ввязаться, а там посмотрим
Комментарий жазу