Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Олег Гуськов
Олег Гуськовдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Важно прямо назвать цель, которую преследует бизнес-план. Это может быть, например, достижение определенного уровня продаж, освоение нового географического рынка, переход в статус публичной компании или нахождение привлекательного варианта слияния
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей Л.
Тимофей Л.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Не стоит ни размножать план в большом числе экземпляров, ни заключать эти экземпляры в роскошные переплеты. В результате в план становится труднее внести изменения. Кроме того, создается впечатление, что он предназначен для многих читателей, а кредиторы и инвесторы не любят, когда к ним «прицениваются». Мы рекомендуем отправлять план не менее чем по трем и не более чем по девяти адресам, причем одновременно. Если делать это последовательно, рассмотрение плана будет тянуться не один год.
Комментарий жазу
Тимофей Л.
Тимофей Л.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Для каждого фактора предприниматель должен изучить бизнес, задать вопросы и выявить возможные проблемы. Всякий раз, делая это, он исключает еще одну неизвестную величину — потенциальный источник ошибки — и увеличивает свои шансы на успех. Тщательное планирование позволяет решить большинство проблем. Если жизнь — игра, то, планируя, вы подтасовываете карты в свою пользу.
Комментарий жазу
Тимофей Л.
Тимофей Л.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
продуктов, создание и поддержание достаточного резервного фонда, реагирование на внешние воздействия.
Комментарий жазу
Тимофей Л.
Тимофей Л.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
С созданием любого бизнеса связано несколько главных факторов, каждый из которых критически важен для выживания предприятия. В их числе — работа с руководством и персоналом, привлечение капитала, разработка и маркетинг продук
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді1 ай бұрын
что опытный инвестор оценивает предприятие и принимает решение о вложении денег, руководствуясь своими представлениями о потенциале роста и рыночных перспективах компании.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Часто имеет смысл дать несколько вариантов прогноза — например, консервативный, «наиболее вероятный» и оптимистичный. Все варианты обязательно должны быть обоснованы, иначе бизнес-план в целом окажется под вопросом.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Качество информации, привлекаемой при подготовке бизнес-плана, часто зависит от того, сколько сил было потрачено на ее сбор. Хорошие источники такой информации — это профессиональные ассоциации, специальные публикации, отраслевые исследования и эксперты (формальные и неформальные).
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Исследование рынка. Во многих случаях предпринимателю стоит подкрепить свои утверждения данными формального или неформального исследования рынка, особенно если эти данные помогут читателю бизнес-плана лучше понять ситуацию на рынке.
Комментарий жазу
Michail Baranov
Michail Baranovдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Конкуренция и другие факторы.
Комментарий жазу