Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Толық оқу
Тегін үзіндіОқу
О чем

Хорошо продуманный бизнес-план — залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса.
В книге опытных консультантов — сотрудников компании Ernst & Young — подробно описываются и разбираются на конкретных примерах все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения.

Для кого

Издание адресовано всем предпринимателям — начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер7

👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Кратко и по делу.
Комментарий жазу
Олег Гуськов
Олег Гуськовпікірімен бөлісті11 жыл бұрын
🎯Пайдалы
1 Ұнайды
Комментарий жазу
евгений г.
евгений г.пікірімен бөлісті3 ай бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер676

Олег Гуськов
Олег Гуськовдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Важно прямо назвать цель, которую преследует бизнес-план. Это может быть, например, достижение определенного уровня продаж, освоение нового географического рынка, переход в статус публичной компании или нахождение привлекательного варианта слияния
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Анна А.
Анна А.дәйексөз келтірді2 күн бұрын
Соотношение между заемными и собственными средствами предприятия — так называемый леверидж — существенно зависит от уровня, принятого в данной отрасли. Для отраслей с традиционно высоким левериджем долг может в три–четыре раза превышать собственный капитал, что, как правило, связано с хорошими показателями успешности бизнеса и обеспеченности займов. Примерами здесь могут служить такие отрасли, как строительная или швейная. Там же, где успешных предприятий мало, а обеспечение слабое, — как, например, в ресторанном бизнесе, — леверидж намного ниже. Поэтому невозможно дать общий ответ на вопрос, сколько именно предприниматель должен вложить в свое предприятие.
Комментарий жазу
Анна А.
Анна А.дәйексөз келтірді2 күн бұрын
Сопоставление фактических показателей бизнеса с теми, которые предполагались в бизнес-плане, помогает выявить сильные и слабые стороны организации, — иногда связанные с человеческим фактором — влияющие на реализацию.
Комментарий жазу

Сөреде185

Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
275 кітап
265
Траут
Владимир
Владимир
209 кітап
67